Тимбилдинг для сотрудников: советы, идеи, примеры

Конечно, никто ничего не сказал руководителю (ведь что такое тимбилдинг он босс), но осадочек остался конкретный. Вот именно тут Вам надо посоветоваться с профессионалами, поискать идеи в Интернете упражнений (мы сейчас про сценарии тимбилдингов) или придумать самостоятельно. В этой статье мы разберемся все-таки, зачем существует тимбилдинг и как. Кинотимбилдинг отвечает желанию людей перевоплощаться, попробовать себя в других профессиях. Программа помогает повышать сознательность и ответственность, развивать умение рационально действовать при ограниченных ресурсах, укреплять эмоциональные связи в коллективе.

Три главных способа сплотить команду

Сотрудники действуют по уже сложившейся модели поведения, а когда попадают в новую для себя ситуацию, раскрываются с другой стороны. Психологический тимбилдинг закрепит за одним или несколькими сотрудниками статус лидера группы. Он полезен коллективам с малоинициативными работниками, боящимися ответственности.

Определение тимбилдинга для сотрудников: значение и суть

Все компаньоны, которые участвовали в программе для нашей команды, были приглашены уже в большую шестимесячную программу адаптации, которую запустила компания по нашим стопам. Компаньонами становились по собственному желанию — мы отбирали кандидатов  среди руководителей команды проектного офиса. За формирование списка отвечал администратор — эту роль я взяла на себя. Важно заранее продумать административную роль и найти того, кто будет ее исполнять — решать все организационные вопросы и избавит остальных участников от дополнительных обязанностей. Команда Secret Point обеспечит качественный подбор и контроль подрядчиков.

Преимущества и экономический эффект тимбилдинга

Чтобы участники ощутили командный дух, можно поделить игроков на команды, дать пройти общее задание и суммировать результат. Отлично отточенный навык быстрой печати — большой плюс в работе любого специалиста. Особенно важно уделять внимание играм для тимбилдинга в непростое время, когда многие работают из дома. На удаленке сотрудники чувствуют себя как никогда изолированными от команды.

Простой способ все улучшить — анкетирование или устный опрос. Это поможет узнать, что не понравилось коллективу, и исключить ошибки в дальнейшем. Неадекватный тайминг и чрезмерная насыщенность программы. Пространное описание целей, слишком интенсивный темп, множество заданий и долгие обсуждения утомляют людей.

Поделите участников на группы, каждая из которых будет отвечать за определенный этап работы. В конце мероприятия представьте готовое произведение искусства, созданное усилиями всей команды. Разделите сотрудников на команды и предложите им приготовить блюда из предоставленных ингредиентов. В конце мероприятия проведите дегустацию и наградите лучших поваров.

Американский психолог Брюс Уэйн Такман придумал концепцию тимбилдинга FSNP, согласно которой путь по достижению общей цели можно разделить на 4 этапа. Эксперимент американского психолога стал базой для тимбилдинга. На его развитие повлияли работы известных деятелей науки и психологии.

С помощью тимбилдинга руководители компаний формируют здоровые межличностные взаимоотношения между персоналом, предотвращают серьезные конфликты в коллективе. Поднять командный дух, воспитать лидера в молодом коллективе или повысить лояльность к работе — тимбилдинг решает разные задачи. В организации тимбилдинга необходимо учитывать ряд требований, чтобы он был эффективен. Тимбилдинг учит уступать другим для достижения общей цели, а не отстаивать собственные интересы, ведущие в никуда.

• К примеру, команда, дошедшая до финала, зажигает салют, который увидят все участники мероприятия.
• Дружная, сплоченная и эффективная команда — визитная карточка успешного и постоянно развивающегося бизнеса.
• Такие мероприятия способствуют развитию командного взаимодействия и создают незабываемые впечатления.
• Например, спортивные игры помогают увеличить сплочённость команды, квизы и квесты развивают творческое мышление и способность решать нестандартные задачи.
• Чтобы вы смогли провести тимбилдинг сами, приведем 11 сценариев его организации.
• Наверное, каждый сотрудник какой-либо компании хотя бы однажды сталкивался с термином «тимбилдинг».

Head of HR в Pragmatica Лиза Успенская рассказала, зачем нужен тимбилдинг и каким он может быть, как провести нестыдное мероприятие и каких ошибок стоит избегать. Также Лиза поделилась несложными вариантами тимбилдинга, которые подойдут любой компании. В ходе соревнований формируются умения и навыки быстро решать нестандартные задачи в условиях ограниченности ресурсов.

Тимбилдинг, основанный на физической деятельности, проверяет лидерские качества и оценивает умение выстраивать победные стратегии. Он раскрывает поведение людей в нестандартной обстановке, заставляет их взаимодействовать и принимать командные решения в достижении общей цели. Концепция тимбилдинга заключается в нормализации рабочей и личностной модели поведения каждого сотрудника. Руководители пользуются приемами командообразования, чтобы максимально эффективно использовать основной ресурс — потенциал человека. Английский исследователь Мередит Белбин, более известный, как консультант по управлению, создал теорию ролевого распределения.

Это, по данным Gallup (аналитической и консалтинговой компании), может снизить производительность до 21%. Вопреки распространенному мнению, тимбилдинг-игры — это не только развлечения или вовсе пустая трата времени. Они способствуют улучшению результатов работы компании, повышают продуктивность и уровень удовлетворенности сотрудников от работы, расширяют кругозор членов команды. Организуйте бизнес-игру, в которой команды будут управлять виртуальными компаниями.

Важно, чтобы участники тимбилдинга в дальнейшем мотивировали своих коллег, которым не удалось присутствовать на мероприятии. Существует неисчислимое множество занятий, которые называют тимбилдингом. Но за разнообразием, многие забывают о главной цели тимбилдинга для сотрудников. В результате, в лучшем случае получается просто развлекательное мероприятие, а в худшем – разобщенный коллектив. Эта веселая тимбилдинг-игра повышает навыки работы в команде, демонстрирует мастерство рисования (или его отсутствие) участников, а также поднимает настроение каждому игроку. Для усложнения можно запретить участникам разговаривать во время игры.

Участники выполняют задания на смекалку, скорость, выносливость, силу. В результате совместное преодоление препятствий, решение загадок и пережитые эмоции сплачивают людей. За годы такие мероприятия доказали свою пользу, и отношение к ним стало позитивным.

Если в коллективе, в основном, сотрудники среднего возраста, отличной идеей станет тимбилдинг в формате дня семьи. Его можно организовать за городом, устроив пикник, соревнования, мастер-классы, спортивные или подвижные игры. Важно отдельно продумать развлечения для маленьких детей или заказать услуги профессиональных аниматоров. Корпоративные мероприятия интеллектуального направления также довольно популярны. Игры можно выбирать с заданиями определенной тематики или общими вопросами.

В теории существует много классификаций тимбилдинга — расскажу о самых популярных. Сравните их со стоимостью заказа услуги «под ключ» в агентстве. Вы поймете, что при самостоятельной организации теряете не только время, нервы и силы, но и не экономите деньги.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ .